A LESSON IN FOUNDER COMMS AND COMMUNITY BUILDING
fun fact: if you had $100k worth of xpl 1 month ago, you’d now have $1k
all this while plasma team almost went mia from twitter and stopped bullposting
i believe in plasma as a product, but the selloffs were larger than bera, and compared to bera there have been no clear comms from the team for a week.
while there’s a lot of going on the chain, small actions like these (no transparent comms) can slowly break community trust.
on the other hand,
if we look at berachain, even though many things went wrong, @SmokeyTheBera and the team have shown consistent communication and admitted to prior mistakes.
during the recent balancer exploit events, bera has demonstrated:
> saving users’ bags instead of looking *decentralized*
> quick reaction
> being in touch with their community
i believe these are the reasons why bera still exists and the people who stayed didn’t leave earlier.
moral of the story: just speak to your community guys, it will always pay off

5,92 K
1
Conținutul de pe această pagină este furnizat de terți. Dacă nu se menționează altfel, OKX nu este autorul articolului citat și nu revendică niciun drept intelectual pentru materiale. Conținutul este furnizat doar pentru informare și nu reprezintă opinia OKX. Nu este furnizat pentru a fi o susținere de nicio natură și nu trebuie să fie considerat un sfat de investiție sau o solicitare de a cumpăra sau vinde active digitale. În măsura în care AI-ul de generare este utilizat pentru a furniza rezumate sau alte informații, astfel de conținut generat de AI poate să fie inexact sau neconsecvent. Citiți articolul asociat pentru mai multe detalii și informații. OKX nu răspunde pentru conținutul găzduit pe pagini terțe. Deținerile de active digitale, inclusiv criptomonedele stabile și NFT-urile, prezintă un grad ridicat de risc și pot fluctua semnificativ. Trebuie să analizați cu atenție dacă tranzacționarea sau deținerea de active digitale este adecvată pentru dumneavoastră prin prisma situației dumneavoastră financiare.

