UXLINK-pris

Jeg dro på den nye turen i slutten av oktober, men jeg har et hundetips;; Det er ingen husholdninger som tør å ta ut kontanter, veksle penger, reise og kjøpe direkte...? Eksklusive myntelskere gjør ikke det ha ha ha —— Men i disse dager tror jeg at betalingsrelatert kryptofusjon utvikler seg veldig raskt. Kanskje det er en ekte alfa her. Er ikke provisjonsvirksomhet den beste profittmodellen i utgangspunktet? @UXLINKofficial Fuji Card er også en god ting...

⚡️ Brødre, UXLINK-fellesskapet har gitt ut et blockbuster-forslag som involverer en stor justering av tokenomics versus strategiske reserver. Det er to kjerneting i hjertet av forslaget: lås opp 4,5 % av tokenene på forhånd, legg dem i lommebøker med flere signaturer for oppbevaring, og lås dem til den store lanseringskunngjøringen er utgitt; I tillegg til de opprinnelige $BTC og $UXLINK, vil nye $BNB av strategiske reserveeiendeler bli lagt til for å styrke økologisk samarbeid og risikomotstand. 👇👇👇 1. Hvorfor låse opp på forhånd I stedet for å strømme direkte inn i markedet, går dette tokenet inn i en lommebok med flere signaturer og vil ikke bli aktivert før en større lanseringskunngjøring. Hensikten med dette er å reservere likviditet og dybde for CEX-noteringer på forhånd. Som vi alle vet, krever lanseringen av toppbørser ikke bare økonomisk samarbeid, men tester også brikkene og ressursene til prosjektteamet. Forberedelse på forhånd betyr at UXLINK ikke ønsker å slippe kjeden i et kritisk øyeblikk. 2. Betydningen av å legge BNB til den strategiske reserven Det originale hvelvet hadde kun BTC og UXLINK, som er en stabil kombinasjon, men mangler fleksibilitet. Innføringen av $BNB har to store fordeler, åpner døren for økologisk samarbeid i BNB Chain og legger grunnlaget for fremtidig utvekslingsdokking og økologisk integrasjon. Selvfølgelig er det to sider ved enhver justering: for innehavere bryter opplåsing tidlig den opprinnelige rytmen, og noen mennesker kan bekymre seg for om reglene vil bli endret i fremtiden. For team betyr det å legge til $BNB mer kompleks kapitalforvaltning og høyere krav til åpenhet og utførelse. 3. Personlige meninger Som en tidlig deltaker var jeg vitne til at UXLINK gikk fra det første SocialFi-eksperimentet til det nåværende økosystemet. Dette forslaget er ikke en tilfeldig justering, men en beslutning basert på realistiske samarbeidsbehov og strategisk fremsyn. Prosjektteamet våget å bryte gjennom den opprinnelige planen, noe som indikerte at de aktivt tilpasset seg markedsendringer i stedet for å implementere veikartet stivt. Innføringen av BNB-reserver er ikke for å følge trenden, men for å bane vei for dypere samarbeid i fremtiden, enten det er børsnotering eller økologisk integrasjon, er diversifiserte aktivareserver nødvendig støtte. Dessuten vil forslag bli avgjort gjennom avstemning om samfunnsstyring, noe som viser UXLINKs respekt for konsensus. Hver stemme fremmer den fremtidige retningen til prosjektet. Dette trinnet er avgjørende hvis UXLINK ønsker å få fotfeste på global skala. Markedet endrer seg raskt, og hvis du holder deg for mye til den opprinnelige rytmen i hvitboken, kan du gå glipp av muligheter. Nøkkelen er om teamet kan fortsette å være transparent, kompatibelt og utføre effektivt. Denne avstemningen er ikke bare en beslutning om å låse opp 4,5 % av tokenene, men også et uttrykk for vår tillit til prosjektets strategi og fremtidige landskap. Din stemme vil direkte påvirke UXLINKs vekstrate og internasjonaliseringsprosess. #UXLINK @KaitoAI #KaitoAI @RollandSaf #Yap #KaitoYap @UXLINKofficial